Az MTM gondoskodik a teljes folyamatlánc optimalizálásáról. Ez döntő versenyelőnyt biztosít.

A racionalizálási lehetőségek – a gyártási folyamat automatizálásával, lean-menedzsment módszerekkel, vagy digitális technológiák bevezetésével – potenciálja mára egyre kisebb. Az üzleti elvárások azonban nem csökkentek. Az MTM reagált erre a kihívásra, és olyan rendszereket dolgozott ki, melyek hasznosítják a kialakítási potenciálokat:

A jövő költségeit már ma el kell kerülni

Az MTM már a konstrukciós fázisban gondoskodik a szerelésbarát és kedvező költséggel előállítható termékekről. A különböző munkamódszerek hatékonysága is gyorsan felülvizsgálható MTM-mel – már a tervezési fázisban. Így MTM-mel felismerhetők a költségokozók, és minden nem értékteremtő folyamatalkotórész.

Időadatok a termelés megkezdése előtt

MTM standardizált építőelemeivel termelési folyamatok előre leképezhetőek, ezáltal idejük meghatározható.

Idő- és költségmenedzsment szoftver támogatással

Az MTM tulajdonú TiCon® szofvert kitűnően használhatják a tervezők és folyamatkialakítók: az idő- és munkagazdálkodás elemzésének és optimalizálásának eszközeként a TiCon-al folyamatelemek tervezhetők, szervezhetők, és hatékonyan alkalmazhatók.

Hibaforrások kiküszöbölése

Az MTM folyamatépítőelemek alkalmazása támogatja a tervezőt kialakítási feladataiban–egy mindenki számára érthető leírást ad. Így minimalizálja a betanulási időt, és megfelelő minőséget biztosít már kezdettől kezdve.

Közös folyamatnyelv

MTM-mel elérhető a munkatársak kritikus, analitikus és módszeres együttgondolkodása. Összekapcsolja és koordinálja az átfogó termelési rendszerben a vállalat valamennyi javítási stratégiáját. Ez megakadályozza a súrlódási veszteségeket.

Az MTM standardokat teremt

Az MTM rendszerek nemzetközileg egységesen kódolt folyamatelemekből állnak. Ez a világ bármely helyszínén garantálja a reprodukálható folyamatleírást..

A munkatársak kompetenciájának kihasználása

Az MTM bevonja a munkatársakat minden optimalizálási stratégiába. Ez növeli az intézkedések elfogadását, azonosulást a vállalattal és a motivációt. Cél a dolgozók kompetenciájának, mint forrásnak felhasználása a célszerűbb megoldások kidolgozásához.

Terhelések csökkentése, munkapotenciálok kihasználása

Az MTM gondoskodik az ergonómiai munkakialakításról. Ez lényegesen csökkenti a munkából adódó megbetegedésekre visszavezethető távolléti időket, és csökkenti a költségeket. A folyamat standardok a munkatársak magasabb megelégedettségéhez és teljesítménykészségéhez vezetnek.