Project Description
Áttekintés
Az értékáram tervezés az átfogó folyamatoptimalizálás hatékony eszköze, melynek segítségével egy termék teljes előállítási folyamata, értékárama a szállítótól a gyártáson és szerelésen át a vevőkhöz történő kiszállításig leképezhető, tervezhető és optimalizálható.
Az MTM (Methods Time Measurement), amely a legeredményesebb időmenedzsment és munkakialakítási rendszer a világon a folyamatok tervezéséhez, elemzéséhez, kialakításához és optimalizálásához, kifejlesztette az egymást ideálisan kiegészítő módszerpár kombinált alkalmazásának eljárásmódját. Az ebből eredő szinergiaeffektusok olyan potenciálokat szabadítanak fel, melyek a külön-külön való alkalmazásnál nem, túl későn, vagy csak korlátozottan használhatók.
Az MTM jelentősége az értékárammal kapcsolatban
- Az értékteremtési potenciálok kimutatása az áramlás és a munkarendszerek kölcsönhatásának szisztematikus feldolgozásával
- Magas tervezési alkalmasság és tartósság egzakt adatok révén
- A lehetséges potenciálok azonnali felismerése és egzakt számszerűsítése
- Lényegesen kevesebb összes ráfordítás az iteratív feldolgozási lépések csökkentésével
- Átfogó rögzítés és értékelés a logisztikai mutatók, anyagáramlás és a layoutra gyakorolt hatás bevonásával
Szakemberek és vezetők az industrial engineering, a lean és a logisztika területéről
Ismereteket és készségeket közvetít a résztvevők számára az értékáramok és az azokkal összefüggő gyártási és logisztikai folyamatok átfogó tervezésére, kialakítására, értékelésére és optimalizálására. Szemléltető példák és gyakorlatok teszik felismerhetővé és átélhetővé az MTM és értékáram-specifikus módszerek kombinált alkalmazásának hasznát.
MTM-Instruktorok, tanácsadók, több évtizedes tapasztalattal rendelkező szakemberek.
Nem szükséges speciális előismeret. MTM alapismeretek ajánlatosak. A Just in Time, Kanban vagy Lean fogalmak ismerete.
MTM és értékáram tananyag (magyarul)
Nemzetközi MTM és értékáram tanúsítvány magyarul + németül/angolul
A képzés leírása
A képzés tematikája:
- Módszerek és eszközök alapjai
- Mi az MTM?
- Mi az értékáram?
- Melyek az értékáram projekt fázisai?
- Hogyan működik az MTM és az értékáram módszerpár?
- Mik az azonosságok és különbségek?
- Miben áll a szinergiaeffektus?
Gyakorlati alkalmazás: Light Factory tervjáték
- Bővített értékáram-elemzés
- Push-tól a Pullig
- One-piece-flow, KANBAN
- Vevőütem szerinti szinkronizálás, minimális ütemveszteséggel
- Veszteségek azonosítása, számszerűsítése, megszüntetése
- Null-hiba elv betartása
- Javítási potenciálok azonosítása és számszerűsítése az MTM módszer alkalmazásával
- Szerelési és logisztikai folyamatok tervezése és irányítása
- Előírt értékáram realizálása
Záróvizsga
JELENTKEZÉS
Legkésőbb a kezdési időpont előtt 7 nappal