Áttekintés
Termelésirányítók és gyártás-előkészítők részére
A képzés elvégzésével a résztvevők:
- Megtanulják alkalmazni a feladatfelbontás és feladatszintézis technikáját, amellyel képesek:
- lebontani az összfeladatokat elemi műveletekig, feladatokig,
- kezelni a feladatstruktúrákat és azok adatait,
- hozzárendelni a végrehajtási funkciókat, a végrehajtókat és a végrehajtási feltételeket,
- az elemi feladatokból felépíteni és optimalizálni a munkafolyamatokat.
- Megértik a normatív követelmények meghatározásának célját és módszerét,
- Megismerik a követelmények meghatározásához szükséges adatmegállapítási technikákat*,
- Használni tudják munkájuk során
- a normaidőket,
- a tervidő-katalógusokat,
- a munkaerő- és üzemeszköz-hasznosítás mutatószámait,
- Meg tudják határozni munkájuk során a rendelkezésükre bocsátott adatok felhasználásával
- a T megbízási, a TbB foglaltsági és a TD átfutási időket
- a szalagszerű gyártáshoz a legcélszerűbb munkamegosztást és ütemidőt
- Megismerik a legfontosabb munkafázisok befolyásoló tényezőit, és azok hatását a kivitelezési időre.
- Képesek lesznek felismerni és elkerülni a termelés előkészítése és irányítása során azokat a veszteségforrásokat, amelyek kedvezőtlenül befolyásolják az üzem eredményességét
- Megtanulják a legalapvetőbb üzemgazdasági fogalmakat, tudják, hogy azokat hogyan képesek közvetlenül összekapcsolni napi munkavégzésükkel.
* Cél az adatmegállapítási technikák módszereinek megismerése, de nem cél ezek – vagyis az időmegállapítási, időmérési módszerek – alkalmazói szintű elsajátítása. Erre a IE Basic (Industrial Engineering Alapok) képzésen van lehetőség.
a termelést tervező, előkészítő és végrehajtó, támogató folyamatok, szakterületek vezetői és szakemberei, különös tekintettel a folyamattervezőkre, munkahely-kialakítókra, termelés közvetlen és közvetett irányítóira, a termelésprogramozás, a kapacitásgazdálkodás, a kapacitástervezés és a logisztika területeire.
A mennyiségi és minőségi követelmények meghatározásához és teljesítéséhez szükséges termelés-szervezési, -tervezési, -irányítási, ösztönzési, motiválási és mérési módszerek megismerése.
A cégvezetés elvárásainak megfelelően a tananyag kiválasztása, a tematika összeállítása és a képzési időtartam meghatározása elsősorban a német termelésszervezési, termeléstervezési és termelésirányítási ismeretek gyakorlati alkalmazási lehetőségeinek bemutatását, megismerését, megértését, a résztvevők szemléletének formálását szolgálja oly módon, hogy a megszerzett ismereteket hasznosítani is tudják napi munkájuk során.
MTM-Instruktorok és a REFA tanári szakképesítésével rendelkező több évtizedes tapasztalattal rendelkező szakemberek.
Nincs.
Production management tananyag (magyarul)
40-80, az igényelt üzemi gyakorlat és témaköröktől függően
Nemzetközi Production management tanúsítvány magyarul + németül/angolul
A képzés leírása
A képzés tematikája:
1) A termelési feladat (mit kell létrehozni?)
2) A termelési feladat végrehajtása (hogyan kell létrehozni?)
3) Munkarendszer, rendszerek kapcsolatai (hol, milyen keretfeltételekkel kell létrehozni?)
4) A munkaidő és a kapacitásidő tervezése (milyen erőforrás-szükségletekkel, mennyi idő alatt kell létrehozni?)
- Időmegállapítási módszerek
- Megbízás független műveletterv, ütemterv
5) Munkahely- és munkamódszer kialakítás
6) Folyamatstruktúrák, anyagáramlás, folyamatábrázolás
7) Ütemmeghatározás folyamatos (szalagszerű) munkánál
8) Kapacitásgazdálkodás
- Kapacitásszükséglet meghatározás
- Anyagszükséglet meghatározás
- Határidő tervezés – gyártási program
9) Az önköltség, a hozzáadott érték és az idő-ráfordítás kapcsolata a teljesítmény-előállítás során
- Az idő- és kapacitásgazdálkodás hatása az üzem eredményességére
- Esetpéldák megoldása (önköltség-kalkuláció, eltéréselemzés, megtérülés)
10) Konzultáció
- A kijelölt feladatok kidolgozásának, illetve befejezésének megbeszélése,
- Módszertani útmutatás, segítés (kiscsoportos munka)
11) Vizsga, értékelés
