Áttekintés

Célcsoport

MTM képzettséggel nem rendelkező a vállalati termelékenységért felelős vezetők és szakemberek.

A képzés célja

Az MTM rendszer alapjainak megismertetése.
A képzés ismereteket és készségeket közvetít MTM projektek és belső MTM képzések tervezéséhez és végrehajtásához és így az MTM vállalti bevezetéséhez.

MTM-Instruktorok, tanácsadók, több évtizedes tapasztalattal rendelkező szakemberek.

Legalább középfokú szakképzettség

MTM vezetőknek tananyag (magyarul)

Tanórák száma

8

Részvételi igazolás

A képzés leírása

A képzés tematikája:

  1. Miért MTM?
    A termék gyártási folyamatának, gyártóhelyeinek, az alkalmazandó műveletek munkamódszereinek, időnormáinak és kapacitás-szükségleteinek tervezése (Gyártástervezési gyakorlat)
  2. MTM a munkakialakítás hatékony és biztonságos a PEP folyamán
  3. „A módszer határozza meg az időt!”
    Időnorma, teljesítmény, módszernívó, munkamódszer
    Mozdulatfolyamat a munkavégzés során
  4. MTM-folyamatépítőelem rendszerek kialakulása és összefüggései
    MTM építőelemek, alapmozdulatok, alapműveletek, mozdulatciklus, adatkártyák
    Vállalati folyamatépítő elemek fejlesztése és felépítése
  5. Munkakialakítási alapok
    Munkahely, munkamódszer és műveleti időszükséglet racionalizálása munkakialakítási és mozdulatgazdaságossági módszerekkel
    MTM-1 és MTM-UAS elemzési gyakorlatok
    A munkafolyamat kialakítás szabályai
    Cardboard Engineering
    REFA időfelvétel versus MTM
    Ergonómiai kockázatértékelés EAWS alapon
  6. Az MTM bevezetésének előnyei a vállalatnak és a dolgozóknak
  7. MTM és gyártmányfejlesztés