Áttekintés
MTM képzettséggel nem rendelkező a vállalati termelékenységért felelős vezetők és szakemberek.
Az MTM rendszer alapjainak megismertetése.
A képzés ismereteket és készségeket közvetít MTM projektek és belső MTM képzések tervezéséhez és végrehajtásához és így az MTM vállalti bevezetéséhez.
MTM-Instruktorok, tanácsadók, több évtizedes tapasztalattal rendelkező szakemberek.
Legalább középfokú szakképzettség
MTM vezetőknek tananyag (magyarul)
Részvételi igazolás
A képzés leírása
A képzés tematikája:
- Miért MTM?
A termék gyártási folyamatának, gyártóhelyeinek, az alkalmazandó műveletek munkamódszereinek, időnormáinak és kapacitás-szükségleteinek tervezése (Gyártástervezési gyakorlat) - MTM a munkakialakítás hatékony és biztonságos a PEP folyamán
- „A módszer határozza meg az időt!”
Időnorma, teljesítmény, módszernívó, munkamódszer
Mozdulatfolyamat a munkavégzés során - MTM-folyamatépítőelem rendszerek kialakulása és összefüggései
MTM építőelemek, alapmozdulatok, alapműveletek, mozdulatciklus, adatkártyák
Vállalati folyamatépítő elemek fejlesztése és felépítése - Munkakialakítási alapok
Munkahely, munkamódszer és műveleti időszükséglet racionalizálása munkakialakítási és mozdulatgazdaságossági módszerekkel
MTM-1 és MTM-UAS elemzési gyakorlatok
A munkafolyamat kialakítás szabályai
Cardboard Engineering
REFA időfelvétel versus MTM
Ergonómiai kockázatértékelés EAWS alapon - Az MTM bevezetésének előnyei a vállalatnak és a dolgozóknak
- MTM és gyártmányfejlesztés