MTM eszközöket alkalmazva megvalósítható az erőforrások jobb kihasználása, a költségek elkerülése, valamint a hatékonyság és termelékenység növelése. A standardizált építőelemekkel meghatározható a munkafolyamatok optimális kialakítása és időszükséglete. A tevékenységről teljes képet alkotva az MTM lehetővé teszi a teljes értékteremtési folyamat mentén a kialakítási tartalékok (szűk keresztmetszet) felismerését és realizálását.
A Felhasználók szerint az MTM pozitív hatással van az üzleti teljesítményre!
Hogyan?
Standardizált építőelemekkel történő analitikus vizsgálattal meghatározható a munkafolyamatok (üzleti folyamatok) optimális kialakítása és időszükséglete oly módon, hogy:
- a mozgásfolyamatot standard folyamat-elemekre bontja,
- a mozgás kivitelezésénél fennálló befolyásoló tényezőket rögzíti és
- a folyamatelemekhez szabványos időértékeket rendel.
Gyakorlati példákra kíváncsi?
Nézze meg a szakmai napok összefoglalóját: 2013, 2012, 2011, 2010
Mikor?
MTM-1 Alaprendszer képzés február 24-én indul. Bővebben >>>
MTM-UAS képzés április 28-án indul. Bővebben >>>
Ha
- Normaidőket akar meghatározni Standard idő(adat) megállapítással?
- Az MTM mellett a klasszikus idő(adat) megállapításit is alkalmazni akarja?
- Várakozási időket, pótlékokat, járulékos időket kell meghatároznia?
Sajátítsa el több évtizedes REFA és MTM oktatói és tanácsadói tapasztalattal rendelkező instruktorainktól!
Standard folyamat- és időmegállapítás – IE Basic (Industrial Engineering Alapok) Kezdés: március 5.
A gyártási- és munkafolyamatok, munkahelyek kialakítása, optimalizálása kulcsfontosságú a vállalati versenyképesség szempontjából, akárcsak az ezt megalapozó időadatok.
- Hogyan kell az időadatokat megállapítani?
- Milyen hatékony időmegállapítási módszereket alkalmazzunk?
Most 12 nap alatt segítünk elsajátítani a jól bevált német munkaszervezési és termelésirányítás módszertanokból azokat a standard (idő)adat megállapítási technikákat, amelyeket a német és hazai multinacionális vállalatok is alkalmaznak a termelési rendszereikben.
Kezdettõl helyesen működtethetjük a teljesítmény-előállító folyamatokat, ha a lehető legkorábban, a legnagyobb pontossággal ismerjük a feladatok időszükségletét. A Standard folyamat- és időmegállapítás – IE Basic képzés során nem csak az időmérés technikája sajátítható el, hanem az időszükséglet befolyásolásának lehetőségeiés optimalizálása is.
Kezdés: március 5. Bővebben >>>
Európai Ipari Mérnök (European Industrial Engineering) Kezdés: március 7. (kéthetente P-Sz)
A képzés célja olyan gazdasági és menedzsment képességekkel, készségekkel felvértezni gyakorló műszaki szakembereket/vezetőket, melyek biztosítják, növelik saját és munkaadójuk hazai és nemzetközi versenyképességét.
Egy EIE önállóan vagy csapatban képes analizálni, értékelni és megtervezni összetett feladatokat a vállalat számos területén. Feladatok és komplex esettanulmányok segítenek az újonnan szerzett ismereteket közvetlenül gyakorlati tapasztalatokra váltani, ezáltal hidat képezve a napi hasznosítás felé. A megfelelő módszer választásától és alkalmazásától függetlenül, a csapatban történő célorientált és sikeres munka a képzés alapvető célja.
Újdonság a képzés magyar verziójában, hogy a résztvevők már a képzés során:
- Lean gyártórendszer estepéldát, és
- egy több funkcionális területet is érintő komplex vállalati esetpéldát dolgoznak ki,
mely valamennyi témakörrel összefügg, és megköveteli az új ismeretek, eszközök gyakorlatba való átültetését -, így természetesen azok folyamatos és alaposabb elsajátítását is.
Európa-szerte évente 150-en szerzik meg az EIE oklevelet és címet, legyen köztük Ön is!
Témakörök, modulok:
1. Kommunikáció, prezentáció, együttműködés, interkulturális alkalmazkodás
2. Költségmenedzsment és controlling
3. Idő- és kapacitásmenedzsment, logisztika
4. Termék és folyamatkialakítás (gyártmány- és gyártásszervezés workshop)
5. Munkaerő- és munkaszervezés (EU-s és hazai)
6. Vállalatok és piacok, tervezés, kialakítás, megvalósítás
7. Nemzetközi versenyképesség, stratégiai menedzsment, Európa esetpélda
A képzés minőségét a zürichi székhelyű European Federation of Productivity Services (EFPS) szervezet biztosítja.
Bővebben>>>
2014-es képzési kiadványunkaz letöltheti innen
Üdvözlettel:
MTM Hungária Egyesület
1067 Budapest, Csengery u. 78.
Tel.:+36 70 426 80 19, +36 20 9753 469
Email: info@mtm-hungaria.hu
www.mtm-hungaria.hu
AL-2494 számú. Akkredittált Felnőttképzési Intézmény
MTM eszközöket alkalmazva megvalósítható az erőforrások jobb kihasználása, a költségek elkerülése, valamint a hatékonyság és termelékenység növelése. A standardizált építőelemekkel meghatározható a munkafolyamatok optimális kialakítása és időszükséglete. A tevékenységről teljes képet alkotva az MTM lehetővé teszi a teljes értékteremtési folyamat mentén a kialakítási tartalékok (szűk keresztmetszet) felismerését és realizálását.
A Felhasználók szerint az MTM pozitív hatással van az üzleti teljesítményre!
Hogyan?
Standardizált építőelemekkel történő analitikus vizsgálattal meghatározható a munkafolyamatok (üzleti folyamatok) optimális kialakítása és időszükséglete oly módon, hogy:
- a mozgásfolyamatot standard folyamat-elemekre bontja,
- a mozgás kivitelezésénél fennálló befolyásoló tényezőket rögzíti és
- a folyamatelemekhez szabványos időértékeket rendel.
Gyakorlati példákra kíváncsi?
Nézze meg a szakmai napok összefoglalóját: 2013, 2012, 2011, 2010
Mikor?
MTM-1 Alaprendszer képzés február 24-én indul. Bővebben >>>
MTM-UAS képzés április 28-án indul. Bővebben >>>
Ha
- Normaidőket akar meghatározni Standard idő(adat) megállapítással?
- Az MTM mellett a klasszikus idő(adat) megállapításit is alkalmazni akarja?
- Várakozási időket, pótlékokat, járulékos időket kell meghatároznia?
Sajátítsa el több évtizedes REFA és MTM oktatói és tanácsadói tapasztalattal rendelkező instruktorainktól!
Standard folyamat- és időmegállapítás – IE Basic (Industrial Engineering Alapok) Kezdés: március 5.
A gyártási- és munkafolyamatok, munkahelyek kialakítása, optimalizálása kulcsfontosságú a vállalati versenyképesség szempontjából, akárcsak az ezt megalapozó időadatok.
- Hogyan kell az időadatokat megállapítani?
- Milyen hatékony időmegállapítási módszereket alkalmazzunk?
Most 12 nap alatt segítünk elsajátítani a jól bevált német munkaszervezési és termelésirányítás módszertanokból azokat a standard (idő)adat megállapítási technikákat, amelyeket a német és hazai multinacionális vállalatok is alkalmaznak a termelési rendszereikben.
Kezdettõl helyesen működtethetjük a teljesítmény-előállító folyamatokat, ha a lehető legkorábban, a legnagyobb pontossággal ismerjük a feladatok időszükségletét. A Standard folyamat- és időmegállapítás – IE Basic képzés során nem csak az időmérés technikája sajátítható el, hanem az időszükséglet befolyásolásának lehetőségeiés optimalizálása is.
Kezdés: március 5. Bővebben >>>
Európai Ipari Mérnök (European Industrial Engineering) Kezdés: március 7. (kéthetente P-Sz)
A képzés célja olyan gazdasági és menedzsment képességekkel, készségekkel felvértezni gyakorló műszaki szakembereket/vezetőket, melyek biztosítják, növelik saját és munkaadójuk hazai és nemzetközi versenyképességét.
Egy EIE önállóan vagy csapatban képes analizálni, értékelni és megtervezni összetett feladatokat a vállalat számos területén. Feladatok és komplex esettanulmányok segítenek az újonnan szerzett ismereteket közvetlenül gyakorlati tapasztalatokra váltani, ezáltal hidat képezve a napi hasznosítás felé. A megfelelő módszer választásától és alkalmazásától függetlenül, a csapatban történő célorientált és sikeres munka a képzés alapvető célja.
Újdonság a képzés magyar verziójában, hogy a résztvevők már a képzés során:
- Lean gyártórendszer estepéldát, és
- egy több funkcionális területet is érintő komplex vállalati esetpéldát dolgoznak ki,
mely valamennyi témakörrel összefügg, és megköveteli az új ismeretek, eszközök gyakorlatba való átültetését -, így természetesen azok folyamatos és alaposabb elsajátítását is.
Európa-szerte évente 150-en szerzik meg az EIE oklevelet és címet, legyen köztük Ön is!
Témakörök, modulok:
1. Kommunikáció, prezentáció, együttműködés, interkulturális alkalmazkodás
2. Költségmenedzsment és controlling
3. Idő- és kapacitásmenedzsment, logisztika
4. Termék és folyamatkialakítás (gyártmány- és gyártásszervezés workshop)
5. Munkaerő- és munkaszervezés (EU-s és hazai)
6. Vállalatok és piacok, tervezés, kialakítás, megvalósítás
7. Nemzetközi versenyképesség, stratégiai menedzsment, Európa esetpélda
A képzés minőségét a zürichi székhelyű European Federation of Productivity Services (EFPS) szervezet biztosítja.
Bővebben>>>
2014-es képzési kiadványunkaz letöltheti innen
Üdvözlettel:
MTM Hungária Egyesület
1067 Budapest, Csengery u. 78.
Tel.:+36 70 426 80 19, +36 20 9753 469
Email: info@mtm-hungaria.hu
www.mtm-hungaria.hu
AL-2494 számú. Akkredittált Felnőttképzési Intézmény