MTM képzések indulnak új időpontban (tanfolyami leírás és jelentkezés a képzésre kattintva): 

03.25  MTM-1
05.06  MTM-UAS
05.20  MTM-Alkalmazó

MTM eszközöket alkalmazva megvalósítható az erőforrások jobb kihasználása, a költségek elkerülése, valamint a hatékonyság és termelékenység növelése. A Felhasználók szerint az MTM pozitív hatással van az üzleti teljesítményre!

Hogyan?

Standardizált építőelemekkel történő analitikus vizsgálattal meghatározható a munkafolyamatok (üzleti folyamatok) optimális kialakítása és időszükséglete oly módon, hogy:

  • a mozgásfolyamatot standard folyamat-elemekre bontja,
  • a mozgás kivitelezésénél fennálló befolyásoló tényezőket rögzíti és
  • a folyamatelemekhez szabványos időértékeket rendel.

 

Gyakorlati példákra kíváncsi?

Nézze meg a szakmai napok összefoglalóját: 2012, 2011, 2010

 


Club IE

Április 26., Heilbronn, MTM-Alkalmazó Konferencia 2013

Benchmarking a jobb versenyképesség érdekében – Termékek és folyamatok összehasonlító elemzése

Témakörök:

  • Hogyan elemezhető a termékek folyamatképessége korai fejlesztési fázisukban?
  • Létezik Európa szerte elfogadható mérce a termelékenység-összehasonlításhoz különböző helyszínek és üzemek eltérő folyamat súlypontjai esetén is?
  • Milyen tapasztalatai vannak a vállalatoknak az indirekt folyamatok belső benchmarkokba való bevonásánál, és azok piaci versenytársakkal való összehasonlításában?

Rendező: Német MTM-Egyesület

>>> Programflyer, Ismertető

 

>>> Német nyelvű MTM hírek olvasásához iratkozzon fel partnerszervezetünk, a Német MTM-Egyesület hirlevelére: itt

 

MTM képzések indulnak új időpontban (tanfolyami leírás és jelentkezés a képzésre kattintva): 

03.25  MTM-1
05.06  MTM-UAS
05.20  MTM-Alkalmazó

MTM eszközöket alkalmazva megvalósítható az erőforrások jobb kihasználása, a költségek elkerülése, valamint a hatékonyság és termelékenység növelése. A Felhasználók szerint az MTM pozitív hatással van az üzleti teljesítményre!

Hogyan?

Standardizált építőelemekkel történő analitikus vizsgálattal meghatározható a munkafolyamatok (üzleti folyamatok) optimális kialakítása és időszükséglete oly módon, hogy:

  • a mozgásfolyamatot standard folyamat-elemekre bontja,
  • a mozgás kivitelezésénél fennálló befolyásoló tényezőket rögzíti és
  • a folyamatelemekhez szabványos időértékeket rendel.

 

Gyakorlati példákra kíváncsi?

Nézze meg a szakmai napok összefoglalóját: 2012, 2011, 2010

 


Club IE

Április 26., Heilbronn, MTM-Alkalmazó Konferencia 2013

Benchmarking a jobb versenyképesség érdekében – Termékek és folyamatok összehasonlító elemzése

Témakörök:

  • Hogyan elemezhető a termékek folyamatképessége korai fejlesztési fázisukban?
  • Létezik Európa szerte elfogadható mérce a termelékenység-összehasonlításhoz különböző helyszínek és üzemek eltérő folyamat súlypontjai esetén is?
  • Milyen tapasztalatai vannak a vállalatoknak az indirekt folyamatok belső benchmarkokba való bevonásánál, és azok piaci versenytársakkal való összehasonlításában?

Rendező: Német MTM-Egyesület

>>> Programflyer, Ismertető

 

>>> Német nyelvű MTM hírek olvasásához iratkozzon fel partnerszervezetünk, a Német MTM-Egyesület hirlevelére: itt